商會是靠什么賺錢的(商會靠什么生存)
商協(xié)會是古已有之的民間社會組織之一,在中國歷史上,曾經(jīng)發(fā)揮了重要作用。近年來,商協(xié)會功能不斷提高,商協(xié)會在市場經(jīng)濟(jì)中扮演的角色越來越重要。目前很多商協(xié)會在發(fā)展當(dāng)中是不平衡,且相當(dāng)困難,商協(xié)會都面臨會員企業(yè)流失和人才短缺的問題,在這些問題的背后,其本質(zhì)原因是什么呢?
1目前商協(xié)會發(fā)展的問題和困難
*01 管理機(jī)制僵化,經(jīng)營思維固化*02 老舊更替有問題,創(chuàng)新管理者難以上位*03 管理層保守固執(zhí),不愿意接受變化*04 會員發(fā)展困難,活動組織困難*05 轉(zhuǎn)型升級困難,會費(fèi)收取困難*06 人才引進(jìn)困難,會員服務(wù)困難面對以上重重困難,直接影響就是商協(xié)會的運(yùn)營模式必須進(jìn)行不斷創(chuàng)新,跟進(jìn)時代大趨勢,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并肩而行,可從以下幾個方面進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐。
2創(chuàng)新商協(xié)會運(yùn)營模式
● 新觀念
新的形勢下認(rèn)清商協(xié)會的定位、職能、作用,以及我們發(fā)展的模式,看到我們肩負(fù)的使命,要改變我們辦會的觀念,辦會的理念,只有從思想明確的我們商協(xié)會定位,才能擺正自己的位置。
● 新組織
商協(xié)會組織架構(gòu)的設(shè)置陳舊,傳統(tǒng),不運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,整合資源,借助外部資源,想持續(xù)健康的生存下去,在目前競爭環(huán)境中,恐難以持續(xù)。
● 新商業(yè)模式
轉(zhuǎn)型升級,構(gòu)建一個適合會員發(fā)展的創(chuàng)新商業(yè)模式,突破非贏利障礙,以服務(wù)獲取收入,反哺商會,提供強(qiáng)大的財(cái)力支持,商會的發(fā)展不能走傳統(tǒng)老路,必須走“以商養(yǎng)會””的方式,提高整體的服務(wù)功能,保證商協(xié)會的良性發(fā)展。
● 新人才
目前商協(xié)會都存在著工作人員年齡老化,尤其是會長、副會長,特別是秘書長。用一些年輕人,特別是80后、90后,團(tuán)隊(duì)里面應(yīng)該是“老、中、青”三結(jié)合,同時培養(yǎng)專業(yè)的管理人才,讓他們投入到商協(xié)會建設(shè)中去。
● 新服務(wù)模式
改變傳統(tǒng)的服務(wù)功能,傳統(tǒng)的服務(wù)模式,會員服務(wù)必須根據(jù)市場的變化,會員需求的變化來更新、完善、優(yōu)化我們的服務(wù)模式,提供會員服務(wù)是商協(xié)會存在最重要價值。
3商協(xié)會未來的商業(yè)模式
經(jīng)過調(diào)查和分析國內(nèi)商協(xié)會的商業(yè)模式外部環(huán)境、內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制、盈利模式和成本結(jié)構(gòu),未來商協(xié)會5年將面臨4個轉(zhuǎn)型:從行政化到市場化轉(zhuǎn)型;從社會化組織到企業(yè)組織轉(zhuǎn)型;從資源整合到知識學(xué)習(xí)社群轉(zhuǎn)型;從傳統(tǒng)型到互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。在激烈的競爭面前,商協(xié)會如果不完成有效的、及時的轉(zhuǎn)型,未來趨勢趨勢將會出現(xiàn)兩個重大的結(jié)果:第一:只會靠會費(fèi)生存的商協(xié)會,將會消亡。第二:沒有知識創(chuàng)新學(xué)習(xí)服務(wù)功能的商協(xié)會,缺乏核心競爭力。相關(guān)人士認(rèn)為以下三種商業(yè)模式將是中國商協(xié)會未來的商業(yè)模式:*01 集資源整合+業(yè)務(wù)合作+產(chǎn)業(yè)投資的三位一體的商業(yè)模式*02 集創(chuàng)業(yè)孵化+創(chuàng)業(yè)服務(wù)+創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)+種子投資的內(nèi)部裂變創(chuàng)業(yè)平臺的商業(yè)模式*03 把商協(xié)會定位成為知識創(chuàng)新學(xué)習(xí)服務(wù)功能的知識社群的商業(yè)模式
傳統(tǒng)型的商會要轉(zhuǎn)型成為現(xiàn)代平臺型公司,無商不會,更應(yīng)該突出商字,其次,商協(xié)會要整合經(jīng)營資源、人才資源和項(xiàng)目資源,然后服務(wù)于會員企業(yè),平臺型商會應(yīng)該企業(yè)服務(wù)型的商會轉(zhuǎn)型。商會組織大有可為,社會組織作為社會的主體之一,具有巨大的生存與發(fā)展空間。
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