但是很多企業(yè)在實(shí)行完股權(quán)激勵(lì)之后,通常會(huì)犯一些錯(cuò)誤。我們來看,激勵(lì)對(duì)象只關(guān)注我們的眼前的分紅,而不愿意忍受短期工資的減少,不能為企業(yè)的未來發(fā)...
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