知名國(guó)企編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理制度手冊(cè)，包含項(xiàng)目的管理綱要、過程控制、考核獎(jiǎng)懲管理、收尾管理、工作標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)管理等十一方面、三十五項(xiàng)管理制度，適用于公司設(shè)立指揮部、經(jīng)理部及委托子公司管理的工程項(xiàng)目，規(guī)定了項(xiàng)目管理的模式、程序、目標(biāo)、職責(zé)及運(yùn)行管理等內(nèi)容，編制詳細(xì)，可供參考。

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目錄

第一部分 工程項(xiàng)目管理綱要

目錄

項(xiàng)目管理模式

一、公司指揮部模式

指揮部是公司派出的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，代表公司履行與業(yè)主簽訂的合同；履行《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)；對(duì)參建各子（分）公司資源配置和資金流向負(fù)監(jiān)控責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)連帶責(zé)任。

參建子（分）公司對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施的管理任務(wù)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任。

二、公司經(jīng)理部模式

經(jīng)理部是公司設(shè)置的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，代表公司履行與業(yè)主簽訂的合同；負(fù)責(zé)經(jīng)理部所需包括人力、設(shè)備、物資等全部資源的配置，負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的選擇、使用和管理，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的管理任務(wù)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任。

三、委托管理模式

委托管理是指公司授權(quán)委托子（分）公司成立經(jīng)理部并進(jìn)行組織、管理的工程項(xiàng)目，被委托單位對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的管理任務(wù)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任。

項(xiàng)目部名稱可根據(jù)建設(shè)單位要求或投標(biāo)承諾確定，與管理模式名稱可以不一致。

項(xiàng)目管理運(yùn)行

項(xiàng)目管理運(yùn)行

第二部分 工程項(xiàng)目組織管理

目錄

項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及定員編制

項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及定員編制

附件：項(xiàng)目委托管理合同

項(xiàng)目委托管理合同

第三部分 工程項(xiàng)目過程控制

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工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法

項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系網(wǎng)絡(luò)圖

項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系網(wǎng)絡(luò)圖

安全技術(shù)措施與交底

路基工程作業(yè)

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法

項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖

項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖

第四部分 工程項(xiàng)目預(yù)算、成本管理

驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理

指揮部（經(jīng)理部）年季度驗(yàn)工計(jì)價(jià)匯總表

第八部分 工程項(xiàng)目考核、獎(jiǎng)懲管理

指揮部績(jī)效考核評(píng)價(jià)管理辦法附表

項(xiàng)目“綜合項(xiàng)目”考核評(píng)分表

項(xiàng)目“綜合項(xiàng)目”考核評(píng)分表

項(xiàng)目“項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理”考核評(píng)分表

項(xiàng)目“項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理”考核評(píng)分表

工程隊(duì)考核評(píng)比管理辦法附表

《質(zhì)量考核評(píng)價(jià)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)》

《質(zhì)量考核評(píng)價(jià)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)》

《安全、環(huán)保、文明施工考核評(píng)價(jià)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)》

《安全、環(huán)保、文明施工考核評(píng)價(jià)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)》

《內(nèi)業(yè)資料考核評(píng)價(jià)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)》

《內(nèi)業(yè)資料考核評(píng)價(jià)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)》

建設(shè)工程項(xiàng)目管理制度手冊(cè)，是根據(jù)《建筑法》《合同法》《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》等相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)公司多年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)，制定的工程項(xiàng)目管理制度。幫助大家提高項(xiàng)目管理水平，規(guī)范項(xiàng)目管理行為。值得參考借鑒！