計件工資制的優缺點是什么？如何做到透明？不同行業、不同規模、不同生產特點的制造企業，工資制度千差萬別，尤其是以多品種、多型號、多規格產品的小批量、大規模、勞動密集型為特點企業，正確及時計算計件工資，也不是一件很簡單的事。那要怎么管理才能做到公開透明呢？計件工資制的優點：一、可以提高員工積極性，提高企業的生產效率。由于是多勞多得，員工完全憑自身能力賺工資，所以，只要真是個做事的人，一般都不會偷懶！二、員工自己會自發去改進勞動方法，加強勞動技能！可以形成強烈的競爭氛圍，讓員工與員工之間形成你追我趕，相互攀比的心理。三、讓企業的支出相對明明白白，利于成本控制，有效控制住隱性浪費。

計件工資制的缺點：一、員工容易只講數量，不講質量。對品質要求容易產生對抗情緒；二、只要是計件制，就會有不平均的現象發生，矛盾較多，處理不好，容易產生波動；三、小單不好處理，花心力太大，產生的效益卻很少；四、每一次新產品上線，都得慎重對待，對管理人員要求提高很多。計件工資制管理透明怎么做：在生產制造企業中為使員工積極工作，大多以員工生產量來考核人員當月工資。而計時、計件、統計質量直接影響勞資雙方的利益，且統計工作量大、計算復雜，從而導致工資核算人員工作效率下降、錯誤頻出。

此時企業就需要信息化技術來計算相應工資管理的軟件，來實現高效、精準、快捷的計件管理，有更多的時間處理其他工作。如常見的ERP生產系統，將計件工資跟產品工序和工價自動關聯，簡單方便。數夫ERP系統以企業管理為核心，利用信息科學技術，實現管理、供應鏈、生產、銷售等活動自動化，建立一個實現企業上下游一體化流程的管理系統，幫助企業化繁為簡，實現信息化管理，推動產業升級，降低成本，贏得更多商機和利潤。